Las dos fórmulas
Todo se reduce a dos ecuaciones. Sea I = la inversión total y B = el beneficio neto anual (ambos definidos más abajo):
Período de recuperación (años) = I ÷ B
(multiplique por 12 para obtener meses)
ROI anual (%) = (B ÷ I) × 100
Las dos son imágenes especulares: el ROI es simplemente el inverso del período de recuperación expresado como porcentaje. Todo el ejercicio consiste, por tanto, en determinar bien I y B para su propio taller; las fórmulas hacen el resto.
Paso 1: Armar la inversión total (I)
Use el costo completo puesto en planta y listo para operar, no el precio de lista. Sume:
| Concepto de inversión | Qué cubre |
|---|
| Precio de la máquina | La línea o máquina en sí (FOB o CIF) |
| Flete | Flete marítimo o terrestre hasta su puerta |
| Aranceles e impuestos | Arancel de importación y los impuestos que apliquen |
| Instalación y puesta en marcha | Izaje, posicionamiento, montaje y prueba de funcionamiento |
| Capacitación de operarios | Dejar a su equipo productivo con la máquina |
| Preparación del sitio | Alimentación eléctrica trifásica y obras de piso (véanse los requisitos de potencia y electricidad) |
| Repuestos y herramental iniciales | Piezas de desgaste y consumibles que conviene tener en existencia |
Sume estos conceptos para obtener I.
Paso 2: Estimar el beneficio neto anual (B)
Sume los beneficios anuales y luego reste el costo anual de operación:
| Concepto de beneficio (por año) | Cómo estimarlo |
|---|
| + Mano de obra ahorrada | Fabricantes que ya no hacen falta en ese trabajo × tarifa horaria con cargas × horas |
| + Aumento de rendimiento / ingresos | Conducto terminado adicional por turno × margen (o el costo de subcontratación que sustituye) |
| + Subcontratación evitada | El conducto que hoy compra hecho y que ahora fabrica en casa, al precio de compra |
| + Reducción de desperdicio y retrabajos | Material y mano de obra que ya no se pierden en chatarra ni en rehacer trabajo |
| − Costo anual de operación | Energía, consumibles y mantenimiento de la máquina |
El total es B, el beneficio neto anual.
Paso 3: Calcular y contrastar
Divida: I ÷ B da el período de recuperación; (B ÷ I) × 100 da el ROI anual. Luego póngalo a prueba:
1. Use cifras de beneficio conservadoras. Si el período de recuperación sigue funcionando con cifras prudentes de mano de obra y rendimiento, el caso es sólido. Si solo funciona con cifras optimistas, es frágil.
2. Compare con la alternativa. La pregunta real no es "si el período de recuperación es bueno" en abstracto, sino "si es mejor que seguir fabricando a mano o subcontratar". Ponga el costo anual de la situación actual junto al caso de la máquina.
3. Compare con su tasa mínima. Mida el período de recuperación o el ROI frente al rendimiento que su empresa espera de cualquier capital que inmovilice.
Calcule sus propias cifras
Calculadora de período de recuperación y ROI
Introduzca sus cifras: nada viene precargado ni se asume. La calculadora solo aplica las dos fórmulas anteriores a los números que usted escriba. Sin moneda fija: use la unidad en la que cotiza.
Inversión total (I)—
Beneficio neto anual (B)—
Período de recuperación—
ROI anual—
Más herramientas gratuitas de Taokron: Selector de máquinas · Conversor de calibre ↔ mm · Estimador de peso de conductos
Lo que este método deja fuera a propósito
Este es un modelo de recuperación de caja, simple a propósito. Para un caso de inversión formal, su contador también puede incorporar la depreciación y el tratamiento fiscal, el valor del dinero en el tiempo (descontar los beneficios futuros a un valor actual neto) y el costo de financiamiento si la máquina se financia. Eso afina la respuesta pero no cambia los datos anteriores: siguen partiendo de su I y su B. Las cifras son suyas; Taokron no publica un único "período de recuperación típico", porque depende por completo de sus costos de mano de obra, sus volúmenes y lo que hoy subcontrata.
Pida una cotización de máquina para incorporarla a su modelo de recuperación →
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el período de recuperación de una máquina para conductos?
Período de recuperación (años) = inversión total ÷ beneficio neto anual. Inversión total = precio de la máquina + flete + aranceles + instalación + capacitación + preparación del sitio + repuestos. Beneficio neto anual = mano de obra ahorrada + valor del rendimiento + subcontratación evitada + reducción de desperdicio/retrabajos − costo de operación. Multiplique por 12 para obtener meses. Use sus propias cifras.
¿Cómo se calcula el ROI?
ROI anual (%) = (beneficio neto anual ÷ inversión total) × 100. Es simplemente el inverso del período de recuperación expresado como porcentaje.
¿Qué costos se incluyen además del precio de la máquina?
Flete, aranceles de importación, instalación y puesta en marcha, capacitación de operarios, preparación del sitio (alimentación trifásica + piso), repuestos y herramental iniciales, y energía/consumibles/mantenimiento continuos. Omitirlos subestima el período de recuperación.
¿Qué ahorros justifican una línea automática de conductos?
Mano de obra ahorrada, mayor rendimiento (más conducto por turno = más ingresos o menos subcontratación), menor desperdicio y retrabajos, y plazos de entrega más cortos. Cuantifique cada uno por año y luego reste el costo de operación.
¿Cómo se calcula el ROI de una máquina de fabricación de conductos?
ROI anual (%) = (beneficio neto anual / inversión total) × 100. Es el inverso del período de recuperación expresado como porcentaje. Use las mismas cifras de inversión y beneficio neto que armó para el cálculo del período de recuperación, de modo que las dos respuestas sean siempre coherentes.
¿Qué costos debo incluir además del precio de la máquina?
El costo completo puesto en planta y en operación, no solo el precio de lista: flete marítimo o terrestre, aranceles e impuestos de importación, instalación y puesta en marcha, capacitación de operarios, preparación del sitio (una alimentación eléctrica trifásica y una capacidad de carga del piso adecuada), repuestos y herramental iniciales, y la energía, los consumibles y el mantenimiento continuos. Omitirlos subestima el período de recuperación.
¿Qué ahorros justifican una línea automática de conductos?
Cuatro fuentes principales de beneficio: mano de obra ahorrada (una línea integrada sustituye varios pasos de fabricación manual), mayor rendimiento (más conducto terminado por turno, lo que significa más ingresos o menos subcontratación), menor desperdicio de material y retrabajos, y plazos de entrega más cortos. Cuantifique cada uno por año para su taller y luego reste el costo de operación de la máquina para obtener el beneficio neto anual.
